Gain pour l’entreprise • Concept "Managers porteurs de Sens". • Développement des compétences managériales des cadres. • Identification des valeurs, et de la mission de l’entreprise. Renforcement de l’identité au sein de l’entreprise. • Gestion de l’intelligence émotionnelle, gestion du stress. Ceci permet de développer la capacité d’agir de manière proactive ainsi que d’accéder à l’excellence. • Meilleure motivation, meilleur engagement, meilleure gestion du temps. • Communication interpersonnelle efficace permettant des relations dynamiques et une gestion rigoureuse de l’information. • Développement de la créativité, gestion de projets, recherche de solutions novatrices. Processus orienté vers les solutions. • Approche systémique et psychosociologique des équipes. • Dynamisation des équipes, gestion de la reconnaissance de l’effort, pratique de l’art du feed-back. • Gestion du changement par la définition claire des objectifs et par la mise en place d'une stratégie de transition. De sorte que la solution d’aujourd’hui ne devienne pas la problématique de demain. • Processus d'évaluation ou processus d'évaluation 360°. Mise en place d’un accompagnement et d’une stratégie d’évolution pour les managers et dirigeants après une action d’évaluation 360°. • " Work-Life-Balance ", équilibre sain. Identification et prévention des risques de Burnout. • Accompagnement de collaborateurs lors de prise de poste, d’une expatriation, en vue de la retraite ou lors d’un licenciement.